Depuis le 11 mars, chaque jour, pour vous informer au mieux, nous décryptons les mesures destinées à vous aider à survivre.
Alors il y en a, des mesures, les nationales, les régionales, les locales, et régulièrement elles sont annoncées en grande pompe, puis modifiées ou annulées (un peu plus calmement d’ailleurs).
Et nous avons beau écrire et publier plus de deux fois par semaine dans notre blog, nous réalisons à vos coups de fil, à vos mails, que l’information passe mal, (et c’est normal, vous en êtes submergés), et qu’il faut revenir à l’essentiel.
Alors c’est quoi l’essentiel ?
Personne ne peut dire aujourd’hui ce que sera demain et c’est bien cela qui nous terrorise, en plus du danger que courent chaque jour notre famille, nos amis, nos collègues.
Si l’on pouvait avoir un délai connu, certain, quelque chose à quoi se raccrocher, nul doute que l’on se sentirait mieux, que l’on se sentirait commencer à marcher à nouveau sur du solide, pas sur de la glaise.
Quand les évènements reprendront-ils, les touristes reviendront-ils cette année ? Les français ? Les étrangers ? Comment les gens vont-ils se remettre à consommer ? Et notre saison d’été, elle est perdue ? À 25% ? 50% ? Complètement ? Bien malin celui qui pourra répondre à ces questions.
Dans ces conditions, l’essentiel, c’est de tenir. Tenir jusqu’à la reprise, tenir dans les meilleures conditions possibles. Et surtout si c’est possible, prévoir assez de trésorerie pour se sentir à l’aise pour quelques mois, parce qu’on raisonne toujours mieux comme ça que dans la peur.
Pour faire cela, il y a 3 pistes : rentrer de la trésorerie, éviter d’en sortir, et en profiter pour trouver des pistes d’amélioration de son modèle économique pour que la reprise soit plus facile, plus vive.
Sur ces 3 points, nous ne reviendrons pas toujours dans les détails qui sont exposés dans les deux premiers épisodes, mais nous évoquerons toutes les mesures à ce jour, certaines connues, d’autres toutes fraîches.
- Rentrer de la trésorerie
Pour cela il y a deux sources : les prêts et les aides.
On va commencer par les aides, parce que les prêts ça doit se rembourser, tôt ou tard.
Vous allez me dire que 1.500 € c’est peu, et ce n’est pas faux, mais ces 1.500 € ne seront pas fiscalisés, et se renouvelleront chaque mois jusqu’à la fin de la crise, et avec des conditions moins drastiques finalement (50% de baisse de chiffre contre 70%), alors, allez-y, le mode d’emploi est là. Et bien sûr nous sommes là pour vous aider.
Ensuite vous pouvez demander une aide exceptionnelle auprès de l’URSSAF, le dossier vient d’être mis à jour.
✓ Compléter et signer le formulaire spécifique coronavirus
✓ Joindre les pièces justificatives
✓ Transmettre l’ensemble uniquement par courriel et en un seul envoi : à actionsociale.paca@urssaf.fr
Si vous avez déjà fait la demande sur l’ancien formulaire, eh bien il faut la refaire.
Par ailleurs, les délais de traitement promettent d’être longs.
Les demandes de remise d’impôts : c’est un peu pareil, nous n’avons pas la procédure, et nous ne pensons absolument pas que cela va être accordé rapidement, ou dans tous les cas, mais réservé à de grandes difficultés et peut-être avec un passage par une commission.
Pour le moment, on se concentre sur ce qui est rapide et simple.
Les prêts et aides remboursables :
Un fonds départemental
Sur la Côte d’Azur, la CCI est en charge de l’instruction des dossiers du Fonds départemental d’urgence dont nous vous parlions ici. Il s’agit d’une aide remboursable au bout de 18 mois, sans intérêt et pour un montant de 4 000 à 10 000 €.
Les coordonnées pour obtenir cette aide sont les suivantes :
Tél : 04 93 13 75 73 de 8h30 à 18h00
Courriel : allocci@cote-azur.cci.fr
Site dédié: https://www.cote-azur.cci.fr/comment-acceder-au-fonds-durgence/
Le fameux PGE que l’on voit à la télé
C’est le moment de mettre son banquier à contribution, avec une solution à mettre en œuvre, tout de suite ou un peu plus tard (cette solution est valable jusqu’au 31/12/2020 peut-être faudrait-il donc en savoir plus sur son réel besoin avant de se précipiter, sauf certains métiers où les dés sont jetés).
Il s’agit de la mise en place d’un prêt de trésorerie garanti par la BPI, dont les détails sont ici , et qui peut aller jusqu’à 3 mois de chiffre d’affaires. Il faut impérativement passer en priorité par la banque.
Il est la raison pour laquelle nous nous précipitons pour sortir vos bilans 2019, parce que même si le texte annonce que le bilan 2018 et une attestation de chiffre d’affaires suffiront, nous on y croit moyen moyen !
Le nouveau prêt TTPE Région Sud
Il sera en place fin avril-début mai.
Il s’agit d’un prêt à l’entreprise compris entre 3 000 € et 10 000 €,
Sans apport complémentaire obligatoire,
Avec une possibilité de différé de remboursement de 18 mois,
Pour tout type d’entreprise de moins de 20 salariés, (entreprise classique et de l’économie sociale et solidaire)
Ayant son siège social en région Provence-Alpes-Côte d’Azur, et autonome au sens de la réglementation européenne (pas une filiale).
Rencontrant des difficultés conjoncturelles liées à l’impact du coronavirus, notamment en tension de trésorerie et/ou souhaitant mettre en œuvre un projet d’investissement visant à limiter l’impact économique du coronavirus (achat de matériel de protection et de prévention, changement de filière d’approvisionnement).
L’objectif du fonds est de venir aider les entreprises ayant pris les mesures d’urgence (chômage partiel, report des paiements) à rebondir et préparer une reprise de leur activité et de leur chiffre d’affaires.
Il sera géré par les plateformes Initiative.
2 – Éviter de sortir de la trésorerie
C’est là qu’il va falloir faire preuve de discernement.
Échéances fiscales et sociales : on a tout géré pour vous, elles seront décalées autant que possible.
Mise en place du chômage partiel et prise en compte des arrêts maladie, c’est fait aussi. Nous reviendrons rapidement sur les détails de ces mesures et sur la façon de les adapter aux mois qui viennent, à la sortie du confinement, au redémarrage.
Pendant que vous discutez avec votre banquier, si ce n’est pas déjà fait profitez-en pour lui demander un report immédiat des échéances des crédits et leasings en cours sur 6 mois. Dans la mesure du possible un report du paiement des intérêts également.
Le sujet des fournisseurs est infiniment plus délicat
Ceux pour lesquels la décision est simple
Les fournisseurs d’énergie, d’eau … on demande un report des prochaines échéances. Sans réponse, faites rejeter les prélèvements sans inquiétude.
Ceux pour lesquels la décision peut l’être moins :
Le loyer : nous vous en parlions, et le dispositif est indiqué dans notre article épisode 2, c’est simple si le propriétaire est une grosse entreprise ou une banque, ça l’est moins si c’est un retraité qui a besoin de ses loyers pour vivre, et oui, il y en a beaucoup. Du coup, là, l’essentiel, c’est bien de faire la part des choses.
Les fournisseurs habituels : prestataires, achats de matières premières ou marchandises : l’idée est bien entendu de se sécuriser, mais en ne bloquant pas l’économie.
Notre conseil : appelez ces partenaires que vous connaissez bien, et négociez des échelonnements doux. On est tous le fournisseur de quelqu’un, essayez de ne pas faire aux autres ce que vous n’aimeriez pas subir !
3 – En profiter pour améliorer son modèle économique
L’idée est de profiter de cette période de réflexion, de mesurer ce qui fonctionne, et ce qui fonctionne moins bien, à quel endroit nous sommes le plus fragiles, ce qu’il faut consolider, ce qu’il faut élaguer.
Peut-être, lorsque c’est possible, est-ce le moment de transformer sa façon de vendre, de proposer de nouveaux services, bref de s’adapter, de rebondir.
Nous pensons malheureusement que cette crise sera longue et très douloureuse, qu’elle ne se limitera pas à 2020, aussi c’est le moment de faire ressortir le meilleur de nous-mêmes, ce qui fait de nous des chefs d’entreprise, notre créativité, notre agilité, c’est le moment de projeter comment nous allons rebâtir notre cathédrale.
Et tout au long de cette œuvre, à travers les difficultés, comme pour fêter les réussites, nous serons fiers d’être à vos côtés.
